A Multitasking Consultoria acredita que Conhecimento se adquire, Habilidade se desenvolve e tudo isso será possível com uma Atitude
de querer realizar.
Ações Personalizadas
A Multitasking Consultoria, sob a supervisão da consultora Patricia Lavoratto, busca por meio de um briefing detalhado, entender sua estrutura, necessidades e desafios e propõe ações de Treinamento e/ou Desenvolvimento que atenda às suas necessidades.
Metodologia e Didática
Metodologia é o campo em que se estuda os melhores métodos praticados em determinada área para a produção do conhecimento.
Neste sentido, quando usar um recurso analógico e quando usar um recurso digital? Diferentes necessidades, diferentes possibilidades!
A Multitasking fará uma análise detalhada sobre as necessidades apresentadas e irá propor uma solução considerando o método mais adequado para atender as necessidades da empresa.
Change Management
Toda intervenção no universo corporativo, seja de um treinamento pontual ou um processo completo de desenvolvimento de pessoas, deve ser tratada como uma intervenção de fato que irá impactar pessoas, poucas ou muitas, não importa, fato é que irá gerar uma mudança.
Neste sentido, é fundamental considerar como será feita a gestão desta mudança levando-se em conta as diferentes características de uma mudança, ou seja, sua amplitude, magnitude, duração e importância estratégica.
Sabendo-se que a entrega de um treinamento ou processo de desenvolvimento objetiva por natureza uma melhoria de performance e consequente melhoria dos resultados do negócio, uma abordagem completa será bem-sucedida quando considerarmos desde o inicio a mudança que esta intervenção irá provocar.
É fundamental entender o estado atual e o estado futuro e garantir que a ação proposta irá gerar a mudança esperada. Para que esta mudança seja alcançada, se faz necessário o envolvimento de todos que podem contribuir com a implementação e acompanhamento da mudança.
Cross-Functional Team
Quem são as pessoas que poderão contribuir para o entendimento da situação atual e visão do estado futuro na organização?
Quem são as pessoas que poderão contribuir com a mudança de um processo e implementação de novas propostas de trabalho?
Quem são as pessoas que poderão contribuir com sua expertise no andamento da implementação e incremento dos resultados?
Considerar uma equipe Cross-Functional é fundamental para o sucesso do negócio e irá enriquecer não só a implementação de um novo processo, mas também a manutenção de resultados crescentes, além de criar um sentido de trabalho em equipe e protagonismo de suas funções.
"Se conhecimento e comprometimento são palavras-chaves para que tenhamos entregas diferenciadas, qualquer que seja o projeto, a Patricia é o melhor exemplo disso! Precisa em tudo o que faz. É capaz de ser reconhecida por todos aqueles que estiverem sob sua responsabilidade nos trabalhos que realiza."
Miguel Monzu - Executivo de Recursos Humanos, VP & Partner da Fesa Group Executive Search
"Neste processo de transformação precisamos ser protagonistas de nossas vidas e carreiras. A Patricia é um exemplo a ser seguido no desenvolvimento dessa competência."
Milene Coelho - Diretora Associada e Relações Governamentais
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